團隊是由人所組成,
追求高績效之前,
更要懂得關懷團隊的需要。
「領導」不是生產線上的工班,
將工作分配好後,
按著產線流程逐一完成,
最後再檢視與匯報成果。
領導不只是管理與支配,
更要創造團隊信任感。
如同導遊拿著旗子,帶領團隊逐夢,
因為信靠,所以樂於跟隨;
因為被理解,願為團體犧牲利益。
團隊領導不只求數字成長,
而是讓彼此互相依靠,
並在關係中得到信任、力量,
如此,必能提升團體績效,
也能激發潛能、凝聚向心力,
創造1+1大於2的力量!
團隊是由人所組成,
追求高績效之前,
更要懂得關懷團隊的需要。
「領導」不是生產線上的工班,
將工作分配好後,
按著產線流程逐一完成,
最後再檢視與匯報成果。
領導不只是管理與支配,
更要創造團隊信任感。
如同導遊拿著旗子,帶領團隊逐夢,
因為信靠,所以樂於跟隨;
因為被理解,願為團體犧牲利益。
團隊領導不只求數字成長,
而是讓彼此互相依靠,
並在關係中得到信任、力量,
如此,必能提升團體績效,
也能激發潛能、凝聚向心力,
創造1+1大於2的力量!